曾嬿：科技引领 带领上千果农脱贫致富

仙仙

【个人简历】曾嬿，女，中共党员，全国劳动模范，获第二届全国创新争先奖状，全国巾帼建功标兵，全国农村青年致富带头人。采用“公司+基地+合作社+农户”的产业化经营模式，创立了“苏洪鲜食”生鲜品牌，在四川、陕西、新疆、海南等贫困落后地区建立了27个订单种植基地，先后带领6930名农民脱贫致富。从年营业额500万到6.53亿元，再到带领上千农户脱贫致富，曾嬿始终与党和国家的发展政策同频共振，坚持不忘初心，砥砺前行，以科技引领水果产业链整合，以水果产业链推动乡村振兴，做好乡村振兴的领头雁。





2011年，她跟随做水果生意的丈夫去陕西洛川的苹果基地考察，发现几百号妇女蹲坐在果园中，拿着几个大小不一简陋的“圈”，在一只只苹果上套试，以此来判断苹果大小规格。她马上想起美国留学时在华盛顿参观过苹果包装厂，从洗清到分选，全是自动化。甚至有CCD选果机，根据苹果的成熟程度，确定几号色，由此判断是马上出货，还是可以存放，足球场大的空间里，只有十来个工人工作着。曾嬿惊觉国内外农业生产技术差距实在是太大了。她觉得自己有传承做了一辈子水果生意的父辈事业使命，要把自己在国外所学的先进农业模式引入中国。中国要富，农民必须富。作为多年党员的她，毅然辞去南通大学人力资源讲师一职，回到村里创业，努力改变家乡落后的农业现状。


为增强科技创新能力，曾嬿先后与多个科研院校进行深度技术合作，与多名科技人员，从事新品种、新技术、新产品的研究开发，引进新西兰黄心猕猴桃种植填补了江苏省内空白，通过多年用心经营，公司连续获得17项实用新型专利、2项发明专利、15项软件著作权。曾嬿采取“两架马车”经营模式，通过渠道品牌+产品品牌，依托规模优势开展连锁直营门店，加速发展，化解渠道竞争，为同行业提供产地货源；将信息化、标准化、基地供应链作为苏洪农业支柱，确立了以科技引领水果产业链整合，以水果产业链推动乡村振兴的战略目标。


公司在自身发展的同时通过劳动用工和开展产业化扶贫措施帮助农户兴农致富，一方面吸引有意愿、有能力的年轻人回乡发展，将大批传统农民培养成农业技工，实现就地就业；另一方面为贫困农户投入资金与技术，并通过反租倒包、保底收购、电商技能培训、种植技术义务指导等利益联结机制扶持农户增收脱贫。2015年起，苏洪农业电商平台每天的网上订单量达10000余单，在京东的双十一购物节，苏洪农业的电商团队，摘得了全网销量第一的桂冠。为了完成每天网上的订单出库，曾嬿自发研究自动化，设计了国内首条农业分拣流水线，给水果分等分级，送到装箱工人面前，再自动封箱，因此拿到了国家实用新型专利。苏洪农业团队走遍大半个西部贫穷地区，把大凉山丑苹果、攀枝花芒果、桂林金桔等水果产地发展为10多家供货基地，带领江苏及周边580名大学生、产后找工作的年轻妈妈将西部贫困地区水果，通过电商渠道销往全国。




以科技引领水果产业链整合，以水果产业链推动乡村振兴。曾嬿的主要目标是结合自身资源优势，做强一产、做大二产、做活三产，带动当地及周边乡村农户共同发展致富，推动新型城镇化快速科学发展。在曾嬿看来不仅要给农村的农民提供就业机会，帮助他们脱贫奔小康；更要让他们边干边学，成为农业产业化工人，通过提升职业素养，增进获得感、幸福感、安全感。苏洪鲜食的配送中心建在当地农村，目前有200多名附近村民长期在此务工，村民们可以领取土地流转金，同时可以去配送中心上班，年收入翻了几番。曾嬿看着在苏洪配送中心务工的村民从一开始排斥使用流水线，排斥看网购订单，到现在离不开自动化流水线，再到每年双十一期间面对一天上万的订单，村民们自信地守在工作岗位上，像运筹帷幄的大将军。




授人以鱼不如授人以渔。曾嬿不但为农民提供就业机会，还积极为农干校及村干部开展农村电子商务、种植技术培训等，提升农户的科技能力和业务水平。


曾嬿用实际行动诠释了当代新农人的坚定信念，在“扎根基层”的绿色原野上谱写人生精彩的乐章。