王树利：工业管道中的“造血人”

仙仙 · 发表于 2021-12-8 19:21:07

人物简介：王树利，1969年生，吉林市人，中国共产党党员。2017年完成项目“80万吨/年烃重组装置抽提脱硫技术改造”，2018年完成项目“180万吨/年汽油加氢装置国Ⅴ质量升级改造新技术应用”，2019年完成项目“国Ⅵ汽柴油质量升级技术攻关”“连续重整装置在线近红外技术及工业化应用”等多项科技成果。

几十年来，石油工人楷模王进喜所代表的艰苦创业、忘我拼搏、无私奉献的精神深深感染着无数的中华儿女。谈“铁人”、唱“铁人”、学“铁人”的风气在机关、在工厂、在基层蔚然成风。中国石油兰州石化分公司炼油厂副厂长王树利从踏进炼油厂的那一天起，就以“石油人”的身份开始了“新铁人”一生的奋斗和奉献。

石油梦想的开端

祖籍吉林的王树利父母，在国家西部大开发的时候来到了甘肃，加入了浩浩荡荡支援大西北的队伍，出生在甘肃的王树利至今还带有东北口音。

从小成绩优异的王树利在选择大学的时候已经有了明确的目标——辽宁石油化工大学。他早就坚定了自己的职业理想，回到自己的出生地，成为一个“石油人”，为祖国石油工业贡献自己的青春和力量。

1993年，王树利大学毕业进入中国石油兰州石化分公司，他当时的岗位是一名普通的石油工人。“理论知识需要在实践中不断检验，努力跟着老师傅学习，将自己掌握的知识融会贯通，了解整个生产运行的情况是当时的工作目标。”他回忆。

从普通工人到车间技术员到生产技术科的科员再到主任，看似平坦的升职之路，是他在岗位上兢兢业业、辛勤付出的印证。

2009年，公司寻求发展，新建550吨/年的常减压蒸馏装置。为了使装置早日投产，尽快啃下这块硬骨头，身为车间副主任的王树利带领筹备组团队人员，从装置的工艺设计、设备选型、建设安装、开工前准备等多个阶段不分昼夜地辛勤工作。预计两三年才能建成开工的装置在2009年12月就产出了合格产品，当年装置就投入生产运行。

“当时我们团队45位同事都非常用心，责任压在肩上没有人敢松懈。原油经过常减压蒸馏可分馏出石脑油、煤油、柴油、蜡油、渣油等各个性质的油。是原油进入炼油厂进行加工的第一套装置，号称龙头装置。新技术新工艺的应用，不仅能让原油的价值最大化，对环境的友好程度也大幅提升。”王树利说。

伴随着公司的成长，王树利也在不断地进步。面对出现的各种问题，他逐渐游刃有余。2015年，王树利被任命为技术副厂长，和团队挑战更多、更困难的技术难题。

完成国家的每一项任务

2018年，是国家汽柴油国Ⅵ质量升级的关键一年。为打赢蓝天保卫战，国家要求从2019年1月1日起执行国ⅥA标准，从2023年1月1日起执行国ⅥB标准。通过实施车用油品质量标准升级，能显著降低车辆排放物中的有害物质，减少尾气污染，改善大气质量，对于推进环境治理、增添民生福祉、促进绿色发展，都具有十分重要的意义。

面对国Ⅵ项目90万吨/年催化柴油加氢改质装置项目推迟、20万吨/年烷基化装置建设延期等不利局面，在公司装置不改造的情况下，如何利用技术优势和生产优势达到国家标准，完成国Ⅵ汽油生产，成为压在大家心里的一块石头。

经过公司、炼厂多次研究讨论，决定用降烯烃催化剂提前进行国Ⅵ汽油试生产。王树利作为技术副厂长冲锋在前，带领团队首先进行了尝试。

2018年5月31日，可行性方案通过后，300万吨/年重油催化进行LPC-70降烯烃催化剂工业试验。7月6日，120万吨/年重油催化进行LPC-65介孔分子筛催化剂工业试验。醚化装置高烯烃轻汽油组分催化装置回炼工业试验、180万吨/年汽油加氢提供加氢深度增加烯烃饱和试验、公司炼油化工低烯烃汽油调和……

8月20日，公司汽油、柴油全部正式按照国Ⅵ标准组织生产，国Ⅵ成品油质量升级工作较国家要求2019年1月1日提前了4个月时间。

王树利说：“提早打算也是为了保证万无一失，实验没有一次成功的，更不要说工业实验。同时，我们放弃95号高标号汽油产量提升等多项工作，经过3个月不断地试错，才迎来了短暂的胜利，接下来还有国ⅥB这场硬仗要打。”

关关难过必须过的态度

中国石油的宗旨是奉献能源、创造和谐。兰州石化公司在追求高效清洁能源的同时，同样把做好环境保护工作，改善区域环境质量，共创兰州碧水蓝天作为追求目标。

石油化工科学研究院开发的新技术MIP工艺吸引了公司的目光。MIP工艺主要用于生产低烯烃、低硫含量的清洁汽油，可实现在增产清洁汽油的基础上分别降低催化汽油烯烃、硫含量20~50%，并具有重油转化能力提高、增产汽油、提高总液收等优点。

公司决定对300万吨/年重油催化装置进行MIP技术改造项目的时候，大家再次拧成一股绳。这个项目是公司顶住各种压力、克服各种困难作出的重大决策，也是重催装置自建成投产以来，施工量最大、时间最紧、任务最重的一次改造。

王树利接手任务后，组织选派专业人员分别赴北京SEI设计院并到营口、无锡两个设备制造厂驻点3个多月，进行设计协调和设备监造。抽调专门管理人员负责改造施工，巨大的工程量让监护人员不足的问题凸显严重，为了不耽误项目进度，王树利决定从建设公司借调26名监护人员，保证项目24小时不间断作业施工。

“装置检修改造期间，4名厂领导驻点在车间，随时协调解决各种问题。车间上下鼎力工作，从3月23日开始全天候作业，直至6月21日喷油正常，历时整整90天，检修改造实现了一次开车成功。催化汽油烯烃含量下降7个百分点以上，辛烷值维持在90以上，达到改造目标，为提升重催装置的技术水平打下了坚实基础。”王树利介绍。

一次次成功的攻坚克难，让王树利变得更有信心。践行和弘扬中国石油“困难面前有我们，我们面前无困难”的气魄，保持“关关难过必须过”的态度，这是以前他的领导对他的教导，如今他用这句话激励着新一代的“石油人”。

“造血人”的石油情怀

王树利的身上总是有一股韧劲，不论作为一位普通的石油工人还是作为炼油厂的技术副厂长都可以在他勤恳努力、踏实的工作中看到这股韧劲。“石油”成为他身上的一个烙印，用青春和汗水见证了公司发展的他对工作、对公司总有一颗敬畏之心。

“我常常对年轻人讲，无论在任何岗位上都必须脚踏实地、勤奋工作，因为我们是一线的劳动者，我们是生产装置的保护者、优化运行的推动者、科学技术的实践者，我们的价值也是无比重要的。”王树利说。

在他的团队规划里，人才培养是保证企业基业长青的秘诀。因此为年轻人提供展示平台，打造老中青三代相结合的人才梯队是不可小觑的大事。长期在基层工作的他，养成了碰到困难迎难而上的好习惯，同时，不断地学习前沿技术，确保技术方向不出错、不落后……他把这些学习秘诀一一“传授”给年轻人。

“石油是工业的血液，它的重要性不言而喻，‘铁人精神’更凸显着中华民族不懈拼搏、创造未来的民族气概，身为一名石油工人，我无比的自豪。在环保、清洁、高效上我们会进行更多探索，也会把石油精神一代代传承下去。”

如今，51岁的王树利仍然在工作岗位上不懈的刻苦探索，石化科技工作者的艰苦奋斗和忘我牺牲的精神已经渗透到他的血液中。（甘肃科技报记者栗金枝实习生周志春）

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