一直在忙着面试形形色色的公司, 似乎好久没写日记了. 其实也就是几天没写而已, 可是对我这种把写日记当成是习惯的人来讲, 却已经非常长了.
面试分为两大类, 一类是经济的, 一类是英语的. 结果天天奔跑在各种面试之中, 弄得我筋疲力竭, 而且最惨的是面试来面试去也选不上合意的. 我觉得现在很多公司都会在广告上骗人. 在招聘广告上他们会把职位写得多好多有发展前景, 可是等到实际面试时, 当你知道自己的工作任务后, 你就会大跌眼镜. 其实有些工作内容虽然我不太喜欢, 但是还勉强可以接受, 可是一谈到工资时, 我就觉得谈不下去了. 其实并不是我的要求高, 我已经把要求放得很低了, 可是用人单位就好像是马克思描述的资本家一样, 不榨干你的血都不甘心. 而且在和我谈判时还不断地说一句话: 小赖, 你要知道天下没有免费的午餐. 这个道理谁不知道呢? 我也没有向你要免费的午餐啊. 我一听到这句话我就想笑. 我感觉, 这些单位又想招高学历的人, 又不想付出相应的成本, 反正真的让人很无语. 不过不管我最后接不接受, 我还是很乐意地去面试的, 因为每一个面试都是一个宝贵的经历, 都可以学到一些东西.
面试英语培训机构则进行得比较顺利, 都是通过的, 反而自己有更多的选择, 可以比较不同的机构各方面的实力以及开出给我的条件来综合考虑, 最后再确定后面大家合作的方案. 因为以前自己曾经做过好几年的培训, 所以对这个行业比较熟悉, 有教学经验, 再加上头上顶着一个 “海归” 的高帽, 所以很容易就通过面试. 本来我挺喜欢教英语的, 特别是雅思和BEC, 不过我不会把它当成是我的最后职业目标, 只是当成是兼职. 所以不管面试哪一家培训机构, 我都说我不会当全职老师的, 我只能在业余时间来教, 比如说下班以后或者是周末. 我喜欢教英语是出于很多因素的. 首先是可以和不同类型的学员交流, 挺有有趣的; 第二是在教学的过程中也可以不断提升自己的英语能力和口才, 所以回想起以前的每次课, 我感觉我既是老师也是学生; 第三是通过教授别人学英语, 看到学生有进步时, 我会特别有成就感. 当然还有一点是教这些高端的英语课程一般来讲工资也不会低, 虽然不能在深圳买车买房, 可是也不会天天害怕看到CPI又上涨了. 所以我是不会放弃培训兼职的. 当然, 作为一个英语培训老师, 我觉得最重要的是要真真正正地以学员为中心, 要让他们得到切实的提高, 否则就算赚了钱我也不会心安. 很多东西的确是不能用金钱来衡量的, 特别是一个人的责任心和良心.
今天在美联面试时, 居然看到一个多年未见的高中同学, 她也是来面试的. 我们都感到超级惊喜, 后面一起去吃了个饭, 聊了许多东西. 她也正在为工作的事情烦恼, 听到她现在的生活处境, 我也替她感到忧心. 不过我相信她会很快走出困境的!
这段时间我最感谢的人就是表哥了. 对他的感激之情, 我真的无以言表. 从我到深圳以来, 他不仅把我这个 “难民” 收容了, 而且关怀得无微不至, 处处都顾及我的感受让着我. 不管他平时生活多么节俭, 对我他总是这么大方. 这几天的所有面试几乎都是他带我去的, 因为他刚好放假而且他对深圳非常熟悉, 所以我也不用自己去查地图和公交, 只要告诉他什么时候去哪个地方就行了, 他就会带我去, 真的让我感到非常幸福. 另外他也会和我讲很多他以前的求职经历, 让我面试越来越淡定, 现在不管什么面试我都不会感到紧张了. 其实他的烦恼也不少, 在这里我也就不多说了, 只是不管他多烦, 他都会很尽心尽力地帮助我. 所以哪怕我面试不太如意, 可是我仍然感到非常幸福. 再过一两周我们就要搬家咯, 具体搬到哪里还没定, 要等我最后的工作单位定下来再说. 不过我想, 这一天也不远了. 后天就要开始我回深圳后的第一节雅思口语课了, 我的教学生涯又要开始了, 我非常期待见到新的学生! 我一定会做一个好老师的, 呵呵!
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惠普出售个人电脑业务部
原文: 选自英国>
译者: 赖小琪
A wry smile may have passed over Léo Apotheker’s face when he saw the weak second-quarter results of Taiwan’s Acer last Wednesday. The fourth-largest personal computer maker by shipments projected a loss for the year.
当惠普首席执行官李艾科看到台湾宏碁上周三公布的不佳的第二季度财报时, 他的脸上可能会露出讽刺的微笑. 按出货量来计算, 宏碁这家全球第四大个人电脑制造商今年预计将会面临亏损.
Only a couple of weeks ago, Mr Apotheker announced that Hewlett-Packard, the company he runs, would be getting out of the PC business, in which it is the world leader. Exit has to be easier than competing with companies such as Acer and China’s Lenovo, thethird-largest player, which are built to get by on operating margins of 1-2 per cent (in good times).
仅在几周前, 李艾科就宣布他所管理的惠普将会剥离其处于全球领先行列的个人电脑业务. 比起和诸如宏碁以及联想等公司竞争, 退出个人电脑业务会更加容易. 联想是全球第三大个人电脑制造商, 它只需要1%-2%的经营利润率(在经济形势较好的时候)就可以维持经营.
HP’s own PC business is not in danger of making losses. It reported a 6 per cent operating margin in the first eight months of this year, representing a peak. In 2005, the unit reported a 2.5 per cent margin and profitability has risen since on supply chain efficiencies. Dell, the worldwide number two, does not break out product margins, but it is safe to think its PC margins are closer to HP’s than to Acer’s.
惠普的个人电脑业务并没有亏损的风险. 据报告, 该公司今年头八个月的经营利润率为6%, 创历史新高. 2005年, 该业务部的经营利润率仅为2.5%, 而此后, 由于供应链的效率改善, 其利润率不断上升. 世界第二大个人电脑制造商戴尔并没有公布其产品利润率, 但是合理估计下, 它的利润率应该与惠普更为接近, 而不是宏碁.
Are PCs a large ($250bn in global sales) and sluggish market doomed to become a battleground for companies willing to compete primarily on cost? In a word, yes. Annual revenue growth, in dollars, has averaged under 3 per cent in the past decade, according to IDC, with price declines offsetting unit growth. So far, this year is about average; earlier optimistic shipment estimates are being slashed. Tablets are much stronger, but Apple has an iron grip on this market for now and is taking share in high-end PCs.
难道个人电脑(全球总销售收入为2500亿美元)这个巨大而缺乏活力的市场注定要成为那些想主要通过削减成本来竞争的公司的战场? 简而言之, 答案是肯定的. 根据IDC(美国国际数据公司)的数据, 在过去十年间, 以美元来计算, 全球个人电脑的销售收入的平均年增长率还不到3%, 电脑价格的下降抵消了销售收入的增长. 到目前为止, 今年的销售收入增长率约达到平均水平. 早期的关于出货量的乐观估计数正在被削减. 平板电脑业务则更为强劲, 但是苹果目前在这个市场上的主导地位牢不可破, 并且正在逐步攫取高端个人电脑业务市场的份额.
So why stay in the business? Tech conglomerates, including HP and Dell, used to argue that selling PCs provided supply-chain muscle (the same components that go into PCs are found in higher-margin products such as servers) and added clout to the sales effort, since customers could get a full package of hardware, software and services. Now HP, with all its PC strengths, is giving up. That suggests these reasons are no longer compelling enough to justify hanging around in a market entering the final stages of commoditisation.
既然如此, 那为什么还要保留这方面的业务呢? 包括惠普和戴尔在内的科技集团公司曾经指出, 出售个人电脑能够提升供应链系统的实力(个人电脑组件同样可以用在高利润率产品中, 如服务器)以及提高销售业绩, 因为顾客可以获得硬件, 软件以及服务等全套方案. 但是现在, 惠普, 尽管在个人电脑业务上有很多优势, 正准备放弃这块业务. 这表明,上述的出售个人电脑的优势已不足以说服该公司继续停留在一个即将进入商品化最后阶段的市场了. |
