还能孩子多久
我们销售公司自己的刊物已经开办了。每个人都可以用文字表达自己的声音。当我提笔构思的时候，突然想到曾轶可的一首歌——《还能孩子多久》。“我还是个孩子，给我个拥抱好不好？不要嘲笑我的偶尔发脾气和撒娇……”。歌词很清新，声音也很稚嫩，表现了孩子的无忧无虑、天真烂漫。想想我们的销售公司不也是正在成长中的孩子吗？可是面对世界经济危机、国内经济增速放缓、工业品总需求量下降、行业产能过剩等等“成长环境”，我们还能孩子多久？
孩子本该在无忧无虑的环境中成长，可现实的环境要求我们必须尽快成熟。
孩子从稚嫩到成熟需要经验的积累。我们各产品线业务人员都有多年的销售经验，他们之中的“状元、榜样、探花”等销售精英更是销售经验的宝库。我们销售的这个“孩子”从诞生开始就已经禀赋了充足的销售经验。他可能需要积累的是1加1远远大于2的组合效应。
愿景是孩子快速成长的灯塔，信仰是点亮灯塔的源泉。孩童时期是人生观、价值观形成的重要时期，一个孩子在确定了自己的理想的那一刻，也许这个孩子的一生怎样度过，冥冥之中已有定数了。周恩来总理的“为中华之崛起而读书”，和“有志者当效周生啊！”的老师评语，足以让方仲永、威廉•詹姆斯•席德斯之流自惭形秽吧。我们销售的这个“孩子”在他的销售领域处于优势地位，如何巩固并深化发展这种优势地位，是我们孩提时期理想的出发点。我们对销售的信仰是我们成为工业品营销专家的力量源。
孩子成长的过程就是从0到100的过程，既然是过程就一定会有美好、心酸、挫折、领悟。现实的境况需要我们最大限度缩短这一过程，并逼迫我们必须大踏步前进。正像歌曲中唱到的：“头发还没长长，时间就要带我走”。我们可能会失去本该属于我们的天真无邪，但当我们英勇无畏的扛起销售的大旗，将他插上巅峰的那一刻，“一览众山小”的气魄足以让我们傲视群雄。既然是孩子我们也该给他一些成长的时间、空间，给他一些鼓励、些许宽容，毕竟他已经是一个快速成长，且身背酒精、淀粉、饲料产品均为百万吨级销售任务的孩子，我们还能过多的苛求什么呢？
页:
[1]